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Os porquês da Gestão

* Por Marcos Fábio Gomes Ferreira

O canal Futura possui uma propaganda que nos chama a atenção para uma reflexão: “Não são as respostas que movem o mundo e sim, as perguntas”.

Nós da MF Gestão não só defendemos essa ideia, como tentamos aplica-la todos os dias em nossos clientes.

Por acreditar que as perguntas certas facilitam o caminho das respostas, a coluna de hoje será uma bateria de perguntas para que você possa refletir o quanto sabe ou não das respostas sobre o seu negócio ou sobre a empresa na qual trabalha.

 

ESTRATÉGIA

  • Quem somos?
  • Onde estamos?
  • Para onde queremos ir?
  • Como vamos?
  • Com quem concorremos?
  • Qual a estratégia dos concorrentes?
  • Como está o mercado em que atuo?

COMERCIAL

 

  • Quem é o nosso cliente?
  • Onde compra?
  • Como compra?
  • Quando compra
  • Quanto compra?
  • O que compra?
  • Por que compra?

FINANÇAS

 

  • Qual o mínimo que precisamos faturar para pagar as contas?
  • Qual o nosso custo fixo?
  • Onde podemos cortar custos?
  • Qual a nossa lucratividade atual?
  • Qual deveria ser a lucratividade?
  • Qual é minha necessidade de capital de giro?
  • Qual a rentabilidade sobre o ativo?

GESTÃO DE PESSOAS (RH)

 

  • Qual o perfil de nossos funcionários?
  • Quem são? Onde moram? Como vivem?
  • Como é o nosso clima de trabalho?
  • O que eles pensam sobre a nossa empresa?
  • Qual o papel de cada um?
  • Eles conhecem os objetivos do negócio?
  • Eles estão preparados nos ajudar a chegar lá?
  • Qual o meu índice de absenteísmo?

OPERAÇÕES

  • Qual o estoque máximo que posso ter?
  • Qual meu limite mensal de compra?
  • Qual o giro médio do meu estoque?
  • Qual meu índice de perda na produção?
  • Qual meu tempo de produção?
  • Quanto ainda posso produzir sem comprometer a entrega?
  • Quais os indicadores de minha produção? Eles estão dentro do padrão?

GESTÃO FAMILIAR

  • Quais os desejos e anseios da família em relação ao negócio?
  • Esses desejos são coerentes? O negócio suporta esses desejos?
  • Como é o alinhamento das pessoas da família?
  • Existem regras de conduta da família na empresa?
  • Qual é o critério de sucessão do negócio?
  • Existem limites de segurança entre gestão, família e patrimônio?

São tantas perguntas que poderíamos abrir páginas e mais páginas de outras perguntas, mas, a pergunta final é: “encontrou repostas para todas as perguntas acima”? Se sim, parabéns! Você é um bom gestor e que realmente conhece o seu negócio ou mesmo o seu setor. Se não encontrou a respostas, lanço a última pergunta: o que você tem feito na empresa a ponto de não saber coisas importantes sobre ela?                                                                                                  

Bom fim de semana a todos!